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工程管理部召開(kāi)半年工作分析總結(jié)會(huì)議
作者：
來(lái)源：
工程管理部 李琳
發(fā)布時(shí)間：
2018-07-02
6月26日，工程管理部召開(kāi)分析總結(jié)會(huì)議，集中梳理了上半年各項(xiàng)工作，安排部署下一階段各項(xiàng)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師田義平及工程管理部全體職工參加了會(huì)議。
會(huì)上，田義平就下一階段各項(xiàng)工作提了四點(diǎn)要求：一是合同評(píng)審中初審要嚴(yán)格把關(guān)，附件要完整齊備，特別要加強(qiáng)痕跡管理和過(guò)程管控;二是加強(qiáng)項(xiàng)目收款，希望大家全力以赴，通力合作，及時(shí)溝通工作信息，圓滿完成任務(wù);三是加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重現(xiàn)有人才培養(yǎng)使用的同時(shí)對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)生做好傳幫帶，推動(dòng)年輕人盡快成長(zhǎng)成才，打造強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)。四是提高工作要求，既要照章辦事，又要熱情服務(wù)，既要講究原則，又要有人文關(guān)懷，體現(xiàn)組織的溫暖，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
何先念主要就合同管理、項(xiàng)目監(jiān)管、資金支付等問(wèn)題，提出具體要求。
通過(guò)此次會(huì)議，大家統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任，為下半年的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。